Innovación tecnológica y mercado laboral

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[vc_­row][vc_­co­lumn][vc_­co­lum­n_­text]Se­rie es­pe­cial de Te­re­re Cóm­pli­ce “El fu­tu­ro del tra­ba­jo y los tra­ba­jos del fu­tu­ro”

Por Clau­dia Pom­pa.

La pri­me­ra re­vo­lu­ción in­dus­trial uti­li­zó la fuer­za del agua y el va­por para me­ca­ni­zar la pro­duc­ción. La se­gun­da, uti­li­zó la ener­gía eléc­tri­ca para ge­ne­rar pro­duc­ción en masa. La ter­ce­ra re­vo­lu­ción in­dus­trial uti­li­zó la tec­no­lo­gía de la in­for­ma­ción y la elec­tró­ni­ca para au­to­ma­ti­zar la pro­duc­ción. Ac­tual­men­te, nos en­con­tra­mos en me­dio de la cuar­ta re­vo­lu­ción in­dus­trial (4RI), tam­bién co­no­ci­da como re­vo­lu­ción di­gi­tal. La mis­ma se ca­rac­te­ri­za por la fu­sión de los mun­dos di­gi­tal, bio­ló­gi­co y fí­si­co, así como por la cre­cien­te uti­li­za­ción de nue­vas tec­no­lo­gías como in­te­li­gen­cia ar­ti­fi­cial, ro­bó­ti­ca, compu­tación en la nube (cloud com­pu­ting), im­pre­sión 3D, in­ter­net de las co­sas y tec­no­lo­gías inalám­bri­cas avan­za­das (ad­van­ced wi­re­less te­ch­no­logy).

La ve­lo­ci­dad, al­can­ce e im­pac­to a ni­vel sis­té­mi­co de es­tas trans­for­ma­cio­nes nos ayu­dan a en­ten­der por qué la 4RI no es solo una ex­ten­sión de la ter­ce­ra re­vo­lu­ción in­dus­trial, sino que es esen­cial­men­te dis­tin­ta. La ve­lo­ci­dad de los avan­ces ac­tua­les no tie­ne pre­ce­den­tes his­tó­ri­cos. En com­pa­ra­ción con las re­vo­lu­cio­nes an­te­rio­res, la 4RI está evo­lu­cio­nan­do a un rit­mo ex­po­nen­cial en lu­gar de li­neal. Ade­más, los cam­bios in­tro­du­ci­dos por la 4RI es­tán al­te­ran­do casi to­das las in­dus­trias en todo el mun­do. El al­can­ce y pro­fun­di­dad de es­tos cam­bios pre­sa­gian la trans­for­ma­ción de sis­te­mas de pro­duc­ción, ges­tión y go­ber­nan­za.

El de­ba­te po­lí­ti­co, so­cial y aca­dé­mi­co acer­ca de los efec­tos de la 4RI ha ge­ne­ra­do dos gran­des es­cue­las de pen­sa­mien­to: por un lado aque­lla que cree que las nue­vas tec­no­lo­gías crea­rán nue­vos pues­tos de tra­ba­jo a me­di­da que los se­res hu­ma­nos se va­yan adap­tan­do a las mis­mas; y, por otro, la que cree que los avan­ce tec­no­ló­gi­cos des­trui­rán pues­tos de tra­ba­jo y ge­ne­ra­ran des­pla­za­mien­to de la fuer­za la­bo­ral ya que no po­dre­mos ha­cer fren­te a la ve­lo­ci­dad del cam­bio.

necesitamos de mayores niveles de investigación sobre los efectos y el impacto de los avances tecnológicos en la fuerza laboral, particularmente en economías en desarrollo con altos niveles de trabajo informal como Paraguay

Aque­llos que creen que las nue­vas tec­no­lo­gías pue­den au­men­tar y me­jo­rar el desem­pe­ño hu­mano en el lu­gar de tra­ba­jo ar­gu­men­tan que, al igual que las re­vo­lu­cio­nes an­te­rio­res, la 4RI tie­ne el po­ten­cial de ele­var los ni­ve­les de in­gre­sos glo­ba­les y me­jo­rar la ca­li­dad de vida de mi­llo­nes de per­so­nas en todo el mun­do. Has­ta la fe­cha, los que más se han be­ne­fi­cia­do de ella han sido aque­llos con­su­mi­do­res con ca­pa­ci­dad de pa­gar y ac­ce­der al mun­do di­gi­tal; la tec­no­lo­gía ha he­cho po­si­ble nue­vos pro­duc­tos y ser­vi­cios que han au­men­ta­do la efi­cien­cia y el bie­nes­tar en la vida dia­ria.

Por otro lado, aque­llos que creen que las nue­vas tec­no­lo­gías han dado inicio a una “ca­rre­ra con­tra las má­qui­nas” ar­gu­men­tan que la 4RI po­dría ge­ne­rar una ma­yor de­sigual­dad, par­ti­cu­lar­men­te por su po­ten­cial dis­rup­ti­vo en los mer­ca­dos la­bo­ra­les. Los avan­ces en au­to­ma­ti­za­ción ge­ne­ra­ran sus­ti­tu­ción de la mano de obra en to­das las eco­no­mías y el des­pla­za­mien­to de tra­ba­ja­do­res po­dría au­men­tar la bre­cha en­tre la ren­ta­bi­li­dad del ca­pi­tal y la ren­ta­bi­li­dad del tra­ba­jo.

Sin em­bar­go, has­ta aho­ra, la evi­den­cia acer­ca del tema si­gue sien­do in­con­clu­sa. Cier­tos es­tu­dios in­di­can que el 47% de los em­pleos en Es­ta­dos Uni­dos y el 59% de los em­pleos en Ale­ma­nia co­rren el ries­go de ser au­to­ma­ti­za­dos o sus­ti­tui­dos. Otros aca­dé­mi­cos ar­gu­men­tan que en reali­dad es­tas es­ti­ma­cio­nes son exa­ge­ra­das y que los ni­ve­les de au­to­ma­ti­za­ción y sus­ti­tu­ción se­rán mu­cho más ba­jos, al­re­de­dor del 9% y 13% res­pec­ti­va­men­te. Es­tos es­tu­dios cri­ti­can la con­fu­sión que exis­te en­tre el ‘po­ten­cial de au­to­ma­ti­za­ció­n’ con las ‘pér­di­das reales de em­pleo’. La po­si­bi­li­dad téc­ni­ca de uti­li­zar tec­no­lo­gía en lu­gar de hu­ma­nos para la rea­li­za­ción de cier­tas ta­reas no ne­ce­sa­ria­men­te sig­ni­fi­ca la im­ple­men­ta­ción de la mis­ma. En mu­chos ca­sos, exis­ten obs­tácu­los le­ga­les y éti­cos que pue­den im­pe­dir tal sus­ti­tu­ción o al me­nos ra­len­ti­zar sus­tan­cial­men­te su rit­mo. Ade­más, la sus­ti­tu­ción pue­de no ser ra­zo­na­ble des­de un pun­to de vis­ta eco­nó­mi­co. Sin em­bar­go, in­clu­so en au­sen­cia de ta­les obs­tácu­los, los tra­ba­ja­do­res pue­den adap­tar­se a una nue­va di­vi­sión del tra­ba­jo en­tre má­qui­nas y hu­ma­nos cam­bian­do ta­reas.

Es­tas di­fe­ren­cias sur­gen de un de­ba­te más am­plio acer­ca del im­pac­to tec­no­ló­gi­co en el mun­do la­bo­ral: ¿los tra­ba­jos se­rán des­trui­dos o sim­ple­men­te al­te­ra­dos? El desa­rro­llo e im­ple­men­ta­ción de tec­no­lo­gía con ca­pa­ci­dad de des­pla­zar a tra­ba­ja­do­res re­quie­re de mano de obra, al igual que el man­te­ni­mien­to y re­pa­ra­ción de la mis­ma. Al mis­mo tiem­po, es­tos avan­ces tec­no­ló­gi­cos  con­ti­núan abrien­do nue­vos mer­ca­dos y ge­ne­ran­do nue­vos em­pleos. Si bien es pro­ba­ble que las ta­reas ru­ti­na­rias y de co­mu­ni­ca­ción que no in­clu­yan in­ter­ac­cio­nes di­rec­tas de per­so­na a per­so­na sean mas fá­cil­men­te re­em­pla­za­das por avan­ces tec­no­ló­gi­cos, aque­llos tra­ba­jos que re­quie­ren in­ter­ac­ción hu­ma­na, crea­ti­vi­dad, adap­ta­bi­li­dad, ca­pa­ci­dad de de­ci­sión y ha­bi­li­da­des so­cia­les se­rán los más di­fí­ci­les (si no im­po­si­bles) de au­to­ma­ti­zar.

En ge­ne­ral, ne­ce­si­ta­mos de ma­yo­res ni­ve­les de in­ves­ti­ga­ción so­bre los efec­tos y el im­pac­to de los avan­ces tec­no­ló­gi­cos en la fuer­za la­bo­ral, par­ti­cu­lar­men­te en eco­no­mías en desa­rro­llo con al­tos ni­ve­les de tra­ba­jo in­for­mal como Pa­ra­guay. En­ten­der me­jor la tra­yec­to­ria de es­tas ten­den­cias a ni­vel mun­dial, con un en­fo­que lo­cal, nos per­mi­ti­rá en­ten­der me­jor las ne­ce­si­da­des de nues­tra fuer­za la­bo­ral, di­se­ñar e im­ple­men­tar po­lí­ti­cas pu­bli­cas que res­pon­dan a es­tas ne­ce­si­da­des y ge­ne­rar es­tra­te­gias de em­plea­bi­li­dad que bus­quen pro­mo­ver la com­pe­ti­ti­vi­dad y el ni­vel de cre­ci­mien­to eco­nó­mi­co que ne­ce­si­ta­mos como país.

Ima­gen de por­ta­da: Lis­set­te Sal­gue­ro[/​vc_­co­lum­n_­text][/​vc_­co­lumn][/​vc_­row]